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Perché la crisi climatica è una minaccia economica

L’inazione climatica non è solo una questione ambientale, ma una grave minaccia economica. I costi crescenti associati agli eventi meteorologici estremi, insieme alle implicazioni economiche dell’incapacità di passare a un’economia a basse emissioni di carbonio, sono sorprendenti. Le aziende che ignorano questi rischi potrebbero trovarsi ad affrontare una perdita dal 5% al 25% del loro EBITDA entro il 2050.

Il costo dell’inazione: dati e proiezioni

Come integrare il rischio climatico nella strategia aziendale

Per affrontare la crisi climatica, i leader devono incorporare la resilienza climatica nella gestione strategica. Ecco i passi chiave:

Il ruolo di FI Group nella transizione climatica

La domanda non è più se agire, ma quando. E la risposta è inequivocabile: il momento è adesso.

L’Unione europea finanzia progetti di ricerca, sviluppo e innovazione che rispondono alle sue priorità (sviluppo sostenibile, transizione digitale, ecc.) o ai settori di ricerca che intende promuovere in Europa.

Oltre alle attività tecniche del progetto, fornisce anche finanziamenti per azioni di comunicazione e diffusione, che i beneficiari sono tenuti a svolgere con l’obiettivo di:

• Attrarre altre organizzazioni per sfruttare i risultati del progetto dopo il suo completamento, attraverso nuove ricerche o sviluppi industriali.
• Riconoscere il lavoro dell’UE nel finanziamento della R&S&I.
• Sensibilizzare e promuovere la conoscenza scientifica nella società.
• Influenzare le politiche pubbliche sulla base di queste prove scientifiche.

Tuttavia, questi devono rispettare i requisiti e le norme specifici stabiliti dalla Commissione europea per i progetti finanziati dall’UE; il mancato rispetto di tali requisiti e norme può comportare una riduzione della sovvenzione che i beneficiari riceveranno.

Come coprire le attività di comunicazione nei progetti UE

Le attività di comunicazione e divulgazione nei progetti UE comprendono tipicamente l’identità visiva del progetto, la strategia di comunicazione e il monitoraggio, i contenuti web e social media, brochure e volantini, newsletter e comunicati stampa, video, pubblicazioni scientifiche e professionali ed eventi, nonché iniziative di coinvolgimento delle parti interessate.

Tuttavia, le azioni specifiche varieranno a seconda del programma di finanziamento, degli obiettivi del progetto e dei gruppi target. In base alle specifiche dell’invito a presentare proposte, le azioni sono definite dai beneficiari nella proposta di progetto e adeguate nel successivo accordo di sovvenzione.

Queste attività saranno descritte in modo più dettagliato nel Piano di comunicazione e diffusione, che sarà presentato nei primi sei mesi di attuazione del progetto e potrà poi essere adattato nel corso della sua durata.

3 fattori chiave per garantire il finanziamento dei progetti UE

Per garantire il finanziamento dei progetti UE, le attività di comunicazione e diffusione devono:

1. Rispettare gli impegni stabiliti nell’accordo di sovvenzione e seguire il piano di comunicazione e diffusione, giustificando adeguatamente eventuali scostamenti.
2. Riconoscere in modo evidente il progetto e il sostegno dell’UE.
3. Essere monitorate, conservando le prove dei loro sforzi, dell’impatto e dei costi per le relazioni sul progetto e le potenziali verifiche.

Inoltre, quando si diffondono i risultati della ricerca in pubblicazioni scientifiche sottoposte a revisione paritaria, deve essere sempre garantito il principio dell’accesso aperto. Ciò significa consentire l’accesso gratuito online alle informazioni a qualsiasi utente, compreso il diritto di leggere e copiare.

Come riconoscere correttamente il sostegno dell’UE

Il modello di accordo di sovvenzione per i programmi di finanziamento dell’UE 2021-2027 stabilisce che tutte le attività di comunicazione e diffusione dei beneficiari relative al progetto e finanziate dalla sovvenzione devono riconoscere il sostegno dell’UE attraverso:

1. L’esposizione dell’emblema dell’UE e della dichiarazione di finanziamento.
2. L’inclusione di una clausola di esclusione di responsabilità che esonera l’UE dalla responsabilità per le opinioni e i pareri espressi dai beneficiari.

In ogni caso, è sempre consigliabile consultare l’accordo di sovvenzione per verificare eventuali obblighi aggiuntivi relativi al programma di finanziamento o al bando specifico.

I principali requisiti relativi all’emblema dell’UE

Esistono una serie di linee guida relative al marchio che devono essere seguite quando si espone l’emblema dell’UE:

• Utilizzare solo la versione ufficiale per riconoscere il sostegno dell’UE, senza alcuna modifica o sostituzione.
• Display in modo ben visibile, mantenendolo visibile, assicurando un’altezza minima di 1 cm e mantenendo un’area di protezione intorno ad esso.
• Utilizzare il blu e il giallo aziendali dell’UE come colori unici, sostituendoli con le versioni bianca, nera, negativa e contornata solo se necessario per garantire un contrasto sufficiente.
• Selezionare la dichiarazione di finanziamento o cofinanziamento, in base al tasso di finanziamento, e utilizzare la versione tradotta se necessario.
• Se utilizzato insieme ad altri loghi, display in modo altrettanto visibile e mantenerlo distinto e separato dagli altri, per evitare di suggerire qualsiasi affiliazione con le istituzioni dell’UE.

Cosa deve riportare la dichiarazione di non responsabilità dell’UE

Sebbene i beneficiari siano già tenuti a utilizzare solo informazioni fattualmente accurate, devono anche esonerare l’UE dalla responsabilità per le opinioni e i pareri da essi espressi. Ciò si ottiene includendo la seguente dichiarazione di non responsabilità, in un carattere semplice e neutro come Arial e tradotta nelle lingue locali, se necessario:

“[Finanziato/cofinanziato] dall’Unione europea. Le opinioni e i pareri espressi sono tuttavia esclusivamente quelli dell’autore o degli autori e non riflettono necessariamente quelli dell’Unione europea o [nome dell’autorità che concede la sovvenzione]. Né l’Unione europea né l’autorità che concede la sovvenzione possono essere ritenute responsabili per essi.”

Il team che si occupa delle sovvenzioni UE presso FI Group può contare su esperti in comunicazione e divulgazione per i progetti finanziati dall’UE, nonché nella redazione di proposte e nella gestione dei progetti. Contattaci per ricevere assistenza!

FAQ

Quali sono i requisiti di comunicazione nei progetti UE per garantire i finanziamenti?

Con l’evoluzione continua del turismo globale e l’accelerazione della transizione digitale in Europa, il settore turistico italiano si trova di fronte a una sfida cruciale: integrare innovazione, sostenibilità e resilienza. La digitalizzazione rappresenta oggi un pilastro strategico per migliorare l’esperienza dei viaggiatori, ottimizzare i processi operativi e promuovere una crescita sostenibile.

Tecnologie chiave e tendenze per il settore turistico

Nel 2026, le principali innovazioni digitali nel settore turistico italiano ruotano attorno a:

IA e personalizzazione avanzata

Per prevedere con la massima precisione le esigenze e i desideri dei viaggiatori, come ad esempio ricevere suggerimenti automatici su hotel, ristoranti ed esperienze in base alle preferenze precedenti, suggerire upgrade personalizzati, aggiustare le offerte in base al comportamento di navigazione, ecc. 

Realtà virtuale e realtà aumentata

Musei, siti archeologici e strutture ricettive adottano esperienze immersive per attrarre visitatori e aumentare la fiducia nelle prenotazioni. Queste tecnologie sono anche utilizzate per la promozione territoriale e la valorizzazione del patrimonio culturale. 

Sostenibilità digitale

Nella misura in cui il turismo sostenibile è diventato una priorità crescente e nel 2025 si assisterà a una fusione tra tecnologia digitale e pratiche green, per cui gli strumenti digitali aiuteranno i viaggiatori a scegliere opzioni più ecologiche e consapevoli. In linea con l’Agenda Europea per il Turismo 2030, le destinazioni italiane stanno adottando strumenti digitali per promuovere scelte ecologiche: dalla compensazione della CO₂ alla selezione di attività a basso impatto ambientale.

Mobilità come servizio (MaaS)

Il concetto di MaaS si sta affermando anche in Italia, questo approccio semplifica la pianificazione dei viaggi e favorisce la mobilità sostenibile. Punta a integrare diversi mezzi di trasporto in un’unica piattaforma digitale, semplificando la pianificazione e i pagamenti e consentendo un’organizzazione completa dei viaggi senza dover navigare su diversi siti o app.

Contenuti video e influencer marketing

I social media continua a influenzare le scelte di viaggio, soprattutto tra Gen Z e Millenials. I social network come Instagram e TikTok diventeranno ancora più importanti per promuovere le destinazioni con contenuti autentici.

Sicurezza digitale e protezione dei dati

Per cui le aziende turistiche dovranno investire in sistemi di sicurezza informatica robusti per proteggere le informazioni sensibili, come i dati di pagamento e le preferenze di viaggio; 

Esperienze immersive e personalizzate

Il turismo del futuro sarà caratterizzato dalla ricerca di esperienze che riflettano gli interessi unici di ogni viaggiatore, quindi la combinazione di dati, IA e piattaforme interattive consentirà alle agenzie e alle destinazioni di offrire pacchetti completamente su misura.

Il ruolo dell’Internet delle cose (IoT) nel settore turistico

L’IoT, attraverso l’interconnessione di dispositivi e sensori, contribuisce alla creazione di sistemi intelligenti capaci di rispondere in tempo reale alle esigenze dei turisti e dell’ambiente; pertanto, la connettività dei clienti consente la raccolta di dati utili, fornendo una migliore comprensione delle loro esigenze. Questi dati possono quindi aiutare i professionisti del settore a migliorare i processi decisionali, consentendo l’implementazione di strategie più intelligenti e produttive, includendo la previsione di scenari futuri.

Monitoraggio e sostenibilità

Questa tecnologia permette di monitorare e gestire il consumo energetico, i rifiuti e la qualità dell’aria, facilitando una pianificazione urbana più efficiente e sostenibile, semplificando la raccolta e lo scambio continuo di dati tra dispositivi interconnessi, offrendo nuove opportunità per ottimizzare l’utilizzo delle risorse, aumentare l’efficienza operativa e ridurre l’impatto ambientale in termini di gestione delle risorse, efficienza energetica ed esperienza del cliente [1,2]. 

Vantaggi dell’IoT nel settore turistico

• Personalizzazione dell’esperienza: monitoraggio in tempo reale del comportamento dei consumatori per creare esperienze su misura.
• Efficienza operativa: gestione intelligente di hotel, aeroporti, agenzie di viaggio e attrazioni turistiche
• Sicurezza: rilevamento di rischi ed emergenze mediche o attività sospette, con risposte rapide ed efficaci.
• Fiducia dei turisti: maggiore sicurezza nei luoghi visitati

Sfide e criticità

Tuttavia, le maggiori sfide riguardano la privacy dei viaggiatori, che genera preoccupazioni tra i consumatori, i quali potrebbero sentirsi a disagio nel vedere monitorate le loro attività e preferenze; la sicurezza informatica, poiché l’interconnettività di sistemi e dispositivi aumenta il rischio di attacchi informatici, rendendo necessario l’adeguamento di misure rigorose per garantire che i dati dei clienti e le operazioni non vengano compromessi; e l’interoperabilità tra i sistemi, poiché la mancanza di standardizzazione tra i sistemi può generare complicazioni, rendendo difficile l’implementazione di soluzioni tecnologiche in aeroporti, hotel, attrazioni, tra gli altri [3]. 

Prospettive future

Verso un turismo più intelligente e inclusivo

Grazie agli investimenti del PNRR e al Piano Strategico del Turismo 2023–2027, l’Italia punta a diventare una delle destinazioni più digitalizzate e sostenibili d’Europa. Il futuro del turismo sarà sempre più connesso, personalizzato e responsabile, con l’obiettivo di offrire esperienze di viaggio di alta qualità, accessibili e rispettose dell’ambiente

FAQ – Tendenze digitali nel settore turistico italiano 2026

Quali sono le principali tecnologie digitali che influenzeranno il turismo in Italia nel 2026?

Le tecnologie chiave includono intelligenza artificiale (IA), realtà aumentata (AR), realtà virtuale (VR), Internet delle cose (IoT), mobilità come servizio (MaaS) e strumenti per la sostenibilità digitale.

[1] Rane, N.L., Choudhary, S.P., Rane, J. (2023) Sustainable tourism development using leading-edge Artificial Intelligence (AI), Blockchain, Internet of Things (IoT), Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) technologies, SSRN. DOI: 10.2139/ssrn.4642605 

[2] Issa, J. (2024) AI-powered Sustainability Management in Enterprise Systems based on Cloud and Web Technology: Integrating IoT Data for Environmental Impact Reduction, Journal of Information Technology and Informatics, 3(1): 156-176. 

[3] Lee, I., Lee, K. (2015). The Internet of Things (IoT): Applications, investments, and challenges for enterprises. Business Horizons. 

Nel 2023, 13 milioni di adulti statunitensi utilizzavano l’IA generativa per le ricerche online e, secondo Statista, questo numero dovrebbe superare i 90 milioni nel 2027. L’IA generativa si fonderà con i nostri stili di vita quotidiani, cambiando il modo in cui accediamo alle informazioni e interagiamo con la tecnologia.

2. Le piattaforme di video brevi domineranno la comunicazione audiovisiva

Nel 2026, i video brevi continueranno a essere il formato dominante nella comunicazione digitale, soprattutto tra le generazioni più giovani.

Le aziende possono sfruttare questi strumenti per raccontare storie, promuovere prodotti e coinvolgere i clienti, influenzando le tendenze e plasmando l’opinione pubblica. Ad esempio, marchi come Nike e Adidas hanno utilizzato TikTok per lanciare sfide che promuovono le nuove collezioni di abbigliamento, creando un legame emotivo con i consumatori. Inoltre, gli influencer su Instagram e YouTube hanno collaborato con le aziende per creare video che mostrano come utilizzare i prodotti di bellezza, con un conseguente aumento delle vendite.  

3. L’esplorazione spaziale raggiungerà nuovi livelli

Il 2026 sarà un anno cruciale per l’esplorazione spaziale. La missione Artemis II della NASA porterà astronauti intorno alla Luna, segnando il primo volo umano nello spazio profondo da oltre 50 anni. Parallelamente, l’ESA e aziende private come SpaceX e Blue Origin stanno sviluppando stazioni spaziali commerciali e tecnologie per il turismo spaziale. 

La connettività via satellite, guidata da Starlink e Apple, continua a espandersi, riducendo il divario digitale in aree remote.

4. La robotica trasformerà la vita quotidiana

La robotica è ormai integrata nella vita quotidiana e nel lavoro. Nel 2026, la robotica avrà un ruolo sempre più cruciale sia in ambito domestico che industriale. Dall’assistenza nelle attività di ristorazione all’aumento della produttività nell’industria manifatturiera, i robot hanno il potenziale per rivoluzionare la nostra vita quotidiana.

I robot umanoidi, come NEO o Tesla Bot, e le tecnologie collaborative sono destinati a rimodellare le industrie, migliorando la sicurezza, l’efficienza e il rapporto costo-beneficio. Inoltre, la robotica domestica, come l’aspirapolvere intelligente e gli assistenti personali, continuerà ad evolversi, rendendo le nostre case più intelligenti e le nostre vite più comode.

5. L’hardware per l’IA guiderà il mercato dei semiconduttori

La crescente domanda di IA stimolerà l’innovazione nell’hardware specifico per l’IA. Le unità di elaborazione specializzate faranno progredire le capacità di IA nel cloud e nell’Edge, consentendo un’elaborazione localizzata efficiente. Tuttavia, le aziende in questo settore dovranno continuare a innovare per rimanere competitive, poiché le tecnologie precedenti rischiano di diventare obsolete in questo mercato in rapida evoluzione.

6. I veicoli autonomi ridefiniranno i trasporti nel 2026

Nel 2026, i veicoli autonomi saranno sempre più integrati nei sistemi di mobilità urbana, grazie a progetti pilota, investimenti pubblici e innovazioni tecnologiche. Le innovazioni nella progettazione e nell’implementazione di questi veicoli risolveranno la carenza di manodopera e miglioreranno la mobilità urbana. Con il potenziale di ridurre il traffico e aumentare la sicurezza, i veicoli autonomi trasformeranno in modo significativo il panorama dei trasporti. Inoltre, l’integrazione con i sistemi di trasporto pubblico e le infrastrutture intelligenti contribuiranno a rendere l’esperienza di mobilità più efficiente e sostenibile.

Evoluzione dei veicoli autonomi: Waymo e Tesla 

Veicoli autonomi includono Waymo di Google, già operativo in città come Phoenix, negli Stati Uniti, e Tesla Autopilot, che continua ad evolversi con aggiornamenti regolari. Si tratta di due aziende all’avanguardia nello sviluppo di tecnologie autonome, ciascuna delle quali adotta approcci diversi. Waymo punta fortemente sui sensori LiDAR e sulle mappe ad alta precisione, mentre Tesla si affida alle telecamere e all’intelligenza artificiale.

L’integrazione dei veicoli autonomi con i sistemi di trasporto pubblico e le infrastrutture intelligenti è essenziale per massimizzare i vantaggi di questa tecnologia. I sistemi di trasporto intelligenti (ITS) utilizzano sensori di traffico, dispositivi di acquisizione ed elaborazione delle immagini e semafori intelligenti per migliorare la gestione del traffico urbano. Inoltre, la connettività tra veicoli e infrastrutture permetterà una comunicazione in real-time, ottimizzando il flusso del traffico e riducendo il rischio di incidenti.

7. Metaverso e Realtà Mista (XR): verso esperienze immersive e applicazioni industriali

Nel 2026, le tecnologie di realtà mista (XR), che combinano realtà aumentata (AR) e virtuale (VR), guadagneranno slancio in ambito industriale, educativo e sanitario. La realtà mista è una delle tendenze tecnologiche che ridefinirà l’esperienza utente. Sebbene un metaverso completamente immersivo sia ancora in fase di sviluppo, le applicazioni pratiche di XR stanno già trasformando il modo in cui interagiamo con dati, ambienti e persone. 

Un esempio concreto è Microsoft HoloLens, già utilizzato in diversi settori, tra cui l’ingegneria e l’educazione. In ingegneria, HoloLens consente agli ingegneri di visualizzare e manipolare modelli 3D di progetti complessi, facilitando la collaborazione e la risoluzione dei problemi in tempo reale. Nell’istruzione, HoloLens viene utilizzato per creare esperienze di apprendimento immersive, consentendo agli studenti di esplorare concetti astratti in modo più tangibile e interattivo. 

Un altro esempio è Magic Leap, un’azienda che sviluppa dispositivi di realtà mista per applicazioni aziendali e di entertainment. Magic Leap 2 offre un’esperienza di realtà aumentata avanzata, consentendo agli utenti di interagire con ologrammi nel loro ambiente fisico. Aziende di settori come l’architettura e l’interior design stanno utilizzando questa tecnologia per creare visualizzazioni immersive dei progetti, migliorando la comunicazione con i clienti e accelerando il processo di progettazione. 

8. Le innovazioni nel settore sanitario fioriranno

Nel 2026, il settore sanitario globale sarà sempre più orientato verso l’assistenza personalizzata e la prevenzione, grazie all’integrazione di tecnologie digitali avanzate. Dispositivi indossabili come smartwatch, biosensori e patch intelligenti permetteranno il monitoraggio continuo dei parametri vitali, favorendo un approccio proattivo alla salute. 

Un esempio concreto delle tendenze tecnologiche nel settore sanitario è l’uso di dispositivi di realtà aumentata, come AccuVein, che aiuta gli operatori sanitari a localizzare le vene con maggiore precisione durante le procedure di puntura venosa. Questo dispositivo proietta un’immagine delle vene del paziente sulla pelle.

La telemedicina continua a espandersi, supportata da infrastrutture digitali e normative nazionali, rendendo l’assistenza sanitaria più accessibile, soprattutto nelle aree rurali e periferiche.

9. Criptovalute, blockchain e Web3 torneranno alla ribalta

Grazie a normative più chiare e a una maggiore diffusione, già nel 2025 si prevedeva che la blockchain e le piattaforme decentralizzate acquisiranno nuovo slancio. Le criptovalute continueranno a rivoluzionare il settore finanziario tradizionale, offrendo commissioni più basse e transazioni più rapide. La tecnologia blockchain sarà sempre più utilizzata per garantire la sicurezza e la trasparenza in diversi settori, dalla catena di approvvigionamento al settore immobiliare. 

È probabile che emergano nuove piattaforme virtuali decentralizzate, segnando la prossima ondata di ecosistemi digitali ed esperienze utente. Il Web3, con la sua promessa di un internet più decentralizzato e controllato dagli utenti, vedrà una crescita significativa, trainata dalle innovazioni nei contratti intelligenti e nei token non fungibili (NFT). 

10. Lo sviluppo sostenibile sarà al centro dell’attenzione

La sostenibilità è al centro delle tendenze tecnologiche per il 2026. Continuerà a essere un motore di innovazione in tutti i settori, in particolare nelle energie pulite, nella cattura del carbonio e nell’efficienza digitale. Tecnologie come le soluzioni di energia rinnovabile e la gestione delle risorse orientata all’Internet delle cose (IoT) saranno fondamentali per ridurre al minimo gli sprechi e ottimizzare l’efficienza. 

La transizione verso un’economia circolare, in cui le risorse vengono riutilizzate e riciclate, acquisirà ancora più slancio. Gli sforzi per sviluppare metodi sostenibili di produzione alimentare, come l’agricoltura verticale e l’acquaponica, apriranno la strada a un futuro più verde e sostenibile. Inoltre, le aziende saranno sempre più spinte ad adottare pratiche ESG (ambientali, sociali e di governance), non solo per rispettare le normative, ma anche per soddisfare le aspettative dei consumatori e degli investitori. 

Nel 2026, la convergenza di queste tecnologie continuerà a trasformare la vita quotidiana e il panorama imprenditoriale. Queste tendenze tecnologiche daranno forma a un mondo più digitale e interconnesso, in cui l’innovazione e la sostenibilità saranno fondamentali per il successo.

FAQ – Tendenze tecnologiche 2026

Quali sono le principali tendenze tecnologiche del 2026?

I finanziamenti dell’Unione europea possono coprire diversi tipi di costi, a seconda dal programma o dell’invito specifico. I più comuni sono: 

• Costi del personale, per coprire gli stipendi e le spese correlate per il personale che lavora direttamente al progetto.
• Costi di subappalto, per esternalizzare compiti specifici a soggetti esterni che non fanno parte del consorzio del progetto.
• Costi di acquisto, compresi i viaggi e le spese di soggiorno legati al progetto, l’acquisito di beni, servizi e lavori necessari per l’esecuzione del progetto e l’ammortamento delle attrezzature utilizzate nell’ambito del progetto.
• Costi indiretti, a copertura delle spese generali e delle spese amministrative generali, che di solito sono rimborsati con un tasso fisso.
• Altre categorie di costi, compresi beni e servizi fatturati internamente, contributi in natura da parte di terzi e sostegno finanziario a terzi.

Costo effettivo: il modello di finanziamento più impegnativo

Tra i diversi modelli di finanziamento disponibili, il modello basato sui costi effettivi è quello più impegnativo in termini di documentazione, tracciabilità e conformità. Tuttavia, è ancora uno degli strumenti più comunemente utilizzati in alcuni programmi, rendendolo essenziale per i project manager e i responsabili finanziari.

Il modello dei costi effettivi rimborsa i beneficiari sulla base dei costi reali, sostenuti e ammissibili. Ciò significa che saranno accettate solo le spese che soddisfano criteri rigorosi. Pertanto, questo modello richiede un elevato livello di disciplina finanziaria, coordinamento e controllo interno.  

Come sapere se un costo è ammissibile al finanziamento dei progetti europei? 

L’ammissibilità è il fondamento della giustificazione dei costi. Per determinare se un costo è ammissibile, ponetevi le seguenti domande: 

1. È stata effettivamente sostenuta durante la durata ufficiale del progetti? 
2. È collegata alle attività previste dal progetto e contribuisce al raggiungimento dei suoi obiettivi?  
3. È supportato da documentazione che può servire come prova?
4. Segue i principi di appalto equo, come il “miglior rapporto qualità-prezzo” e l’assenza di conflitti di interesse? 
5. È in linea con il budget allegato alla convenzione di sovvenzione? In caso contrario, la deviazione può essere giustificata o è prevista in un emendamento? 
6. È conforme alle normative europee, alle leggi nazionali e alle procedure aziendali? 

Evita questi errori comuni nella giustificazione dei costi dei progetti europei

Ecco alcuni errori frequenti da evitare nella giustificazione dei costi: 

1. Documentazione mancante o incompleta: fatture, contratti, fogli presenze, prove di pagamento e registrazioni contabili interne sono essenziali per ottenere un rimborso. 
2. Monitoraggio errato delle ore lavorative: mancanza di un sistema interno di monitoraggio delle ore lavorative conforme alle specifiche dell’UE.  
3. Categoria di costo errata: i costi di acquisto e di subappalto vengono spesso confusi. 
4. Ripartizione dei costi poco chiara: i costi condivisi tra diversi partner o pacchetti di lavoro devono essere suddivisi in modo logico e tracciabile. 
5. Prove insufficienti di un appalto equo: i costi di acquisto devono essere ragionevoli, evitare conflitti di interesse e rispettare i requisiti previsti dalle normative europee, nazionali e interne. 
6. Ritardi nella rendicontazione: i ritardi nella presentazione delle relazioni finanziarie possono comportare il rifiuto dei costi o tagli ai finanziamenti. 

Altri modelli di sovvenzione dell’UE 

Sebbene il modello misto basato sul bilancio e sui costi effettivi sia il più dettagliato, altri modelli offrono alternative semplificate a seconda del tipo di progetto e del regime di finanziamento, ma presentano anche delle difficoltà: 

• Modello Lump sum: i beneficiari ricevono un importo fisso pagato in base al completamento dei pacchetti di lavoro predefiniti piuttosto che ai costi effettivamente sostenuti. La rendicontazione è più semplice e si concentra sulle attività tecniche, sulle tappe fondamentali e sui risultati finali, che devono essere chiaramente definiti e giustificati. Sebbene non richieda alcuna rendicontazione finanziaria sulle spese effettive, richiede un piano di bilancio più dettagliato in fase di proposta e potrebbero essere necessarie alcune modifiche durante il progetto per garantire il rimborso dei costi.  
• Modello a costo unitario: il rimborso si basa su un costo predefinito per unità di attività e richiede la prova del lavoro tecnico e del volume di attività, non la documentazione finanziaria. 
• Modello forfettario: è più comunemente utilizzato per i costi indiretti, che sono calcolati applicando una percentuale fissa a determinate categorie di costi diretti. Non è necessario giustificare le spese indirette, ma i costi diretti devono essere ammissibili secondo il regolamento del programma e ben documentati. 

Audits nei progetti europei: cosa aspettarsi e come prepararsi  

Gli audit hanno lo scopo di garantire che i fondi dell’Unione europea siano utilizzati in modo corretto, trasparente e in linea con la convenzione di sovvenzione. Possono essere di natura finanziaria, tecnica o entrambe e possono essere effettuati durante il progetto o fino a due anni dopo il pagamento finale.  

Quando si supera una determinata soglia di sovvenzione o di spesa, gli audit finanziari sono obbligatori. Altri audit finanziari e/o tecnici possono essere effettuati a seguito di selezioni casuali, controlli sistematici o indagini antifrode. 

  Per essere pronti ad affrontare qualsiasi potenziale audit: 

1. Archivia e organizza la documentazione tecnica e finanziaria sin dal primo giorno. 
2. Garantisci la coerenza tra relazioni tecniche, relazioni finanziarie e registri aziendali. 
3. Utilizza controlli interni per convalidare le spese prima della rendicontazione. 
4. Mantieni tracce di audit, garantendo la tracciabilità di ogni voce di costo. 
5. Sottoponiti a un processo di audit interno per garantire la conformità alle normative del programma. 

Il team dell’UE che si occupa delle sovvenzioni presso FI Group può contare su esperti in gestione finanziaria, giustificazione e revisione dei progetti finanziati dall’UE, nonché nella redazione di proposte, nella comunicazione e nella divulgazione. Contattateci per ricevere assistenza! 

Il presente articolo ha lo scopo di fornire informazioni generali, adattate al quadro normativo di Orizzonte Europa. Tuttavia, alcuni programmi e inviti a presentare proposte possono avere regole e requisiti propri, che devono sempre essere consultati.

FAQ

Alejandro Pérez, Head of Security in FI Group.

FAQ SEO

L’ultimo rapporto sui rischi globali del World Economic Forum continua a indicare che rischi ambientali e, in misura minore, quelli tecnologici dominano il panorama dei rischi globali a lungo termine.

Nonostante la complessa rete di rischi e sfide a cui siamo soggetti, emergono anche delle opportunità.

Continua ad emergere una delle tendenze geopolitiche più rilevanti, che influenzerà la sostenibilità aziendale: l’aumento della regolamentazione in materia ambientale e la trasparenza. La direttiva sulla finanza sostenibile e la tassonomia ambientale dell’Unione Europea stabiliscono nuovi criteri per gli investimenti in linea con gli obiettivi ambientali e cercano così di riconfigurare il panorama degli investimenti e le pratiche e i valori che li sostengono. In questo modo, si cerca di rallentare la retroeconomia e di gestire i rischi crescenti associati alle crisi gemelle.

Il futuro dell’economia non può (e non deve) essere dissociato dalla conservazione dell’ambiente e dalla rivoluzione digitale. Per invertire lo scenario attuale, è essenziale migrare verso un’economia basata sul capitale naturale, che punti sulla rigenerazione e la conservazione degli ecosistemi, come supporto vitale della vita così come la conosciamo. Allo stesso tempo, è anche importante sostenere la conservazione della componente sociale locale, generando e fissando l’occupazione, portando un senso di appartenenza e sviluppo.

La rivoluzione digitale consentirà di semplificare la gestione di processi e procedure complessi che generano inefficienze, alleggerendo la burocrazia quotidiana. La miriade di regolamenti e orientamenti strategici che danno corpo al Patto Ecologico Europeo ne sono un esempio, con un’attenzione particolare alla promozione di una salute umana, ecosistemica e planetaria interconnessa per un futuro vivibile, finanziando e promuovendo la digitalizzazione della transizione. E questo è possibile solo attraverso l’attuazione di politiche trasformative, con azioni coraggiose, attraverso istituzioni, governo e sistemi sociali interconnessi, dal livello locale a quello globale.

L’urgenza della leadership aziendale nella crisi climatica

Indipendentemente della crescente incertezza e dalla permanenza in un mondo VUCA/BANI, la leadership aziendale assume un ruolo di primo piano nell’adozione di visione strategiche a lungo termine che privilegiano la resilienza organizzativa, attraverso l’integrazione della sostenibilità nella spina dorsale dello sviluppo economico di ogni organizzazione. Solo leader aziendale (e forse politici) empatici, coraggiosi e dirompenti potranno fare la differenza per invertire una visione indesiderabile, basata su prove scientifiche e rafforzata quotidianamente da innumerevoli studi e relazioni che comunicano lo stesso messaggio: i rischi sono elevati e innegabili, l’inazione è uno dei nostri peggiori nemici!

Allora, cosa stiamo aspettando?

Rachel Carson, biologa marina. Scrittrice americana. Donna. Ha espresso coraggiosamente la sua opinione, con un rigore scientifico blindato, nonostante l’opposizione dei rappresentanti dell’industria che sapevano che la verità da lei riportata avrebbe messo a rischio le vendite dei loro prodotti. La lungimiranza e il coraggio di Carson nel parlare delle attività umane che distruggevano – e continuano a distruggere – il mondo naturale, hanno portato a enormi progressi nella comunità ambientalista sulla necessità che tutti noi siamo buoni amministratori della Terra.

Vi invito a riflettere. Possiamo (e dobbiamo) essere la Rachel Carson dei tempi moderni?

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